۳- هدفگذاری۴- تعیین و تدوین استراتژی۵- بستر سازی و اجرای استراتژیها۶- کنترل استراتژیهامدیران با بهرهگیری از نتایج تجریه و تحلیل محیطی اقدام به تعیین جهتگیریهای سازمانی مینمایند. سه عنصر اساسی در همین راستا، مأموریت سازمانی (mission organization) چشم انداز سازمانی (organizational) و ارزشهای سازمانی (organizational values) میباشند. این سه مفهوم به منزله اتصال دهنده عناصر […]
